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一提到智能工厂我们就想到
，流水线上的所有机械接入网络
，自动化、有效率
，还可以实现定制化生产
，可是你的供应链跟得上吗？

马云：智能工厂局势所趋

马云说未来30年属于制造业
，属于什么样的制造业？

随着大数据和物联网的应用
，工厂生产什么
，由数据说话
，而非工厂生产引领消费
，这也意味着B2C将向C2C进行转移
，带来生产和本钱的巨大厘革
，未来的制造业厘革不是今天简单意义的制造
，而是以立异为基础的创立
，是智慧的制造
，生产线越发协调
，物料治理越发有序
，信息反响越发敏捷
，相反低端的、粗劣的制造企业还将越发糟糕
，马云在厦门某贸易洽谈会上体现。

毋庸置疑的是智能工厂是制造业生长的趋势。从小批量多品到大批量定制化生产
，变革成了稳定的主题。智能工厂产品智能化、生产自动化、信息流和物资流合一等这些优势都将成为取代古板皮带线的理由。虽然中国制造处于内忧外患的尴尬境地
，但中国制造的下一个黄金十年已经开始
，因为中国制造2025的攻坚战已经打响
，而智能工厂将带我们迈入定制制造的大时代。

智能工厂：需要更强的供应链

我们无妨设想
，生产节奏不绝加速
，市场变革迅速
，客户订单变革频繁
，订单和物料的治理庞漂后空前加大
，供应链治理人员（采购治理、生产计划员、仓储治理）忙得焦头烂额仍然错漏百出
，这样的工厂有效益吗？再加上劳动力价格的上升
，技术型人才的紧缺
，物料治理与客户订单管怎么可能做到敏捷和透明？

没有强效的供应链做支撑就不算智能工厂。以供应链中的货仓物流治理为例
，许多企业货仓治理照旧停留在手工操作的基础上
，没有系统对其进行指导
，可能会爆发物料摆错位置或者物料领取过失的现象。种种毛病严重影响了货仓治理的效率
，降低了企业货仓的仓储能力
，提高了货仓治理本钱
，制约了企业的生长。增强物流配送体系的建设应该引起重视。

供应链：信息化才是更本

可以预见
，在智能工厂时代机械人被大宗使用的未来
，基于工业物联网的信息治理系统也会普及
，以满足多品种、少批量、多功效的庞大产品需求。在智能工厂从市场反响到生产销售这样一个高度协调、效率值爆表的智造时代
，供应链将充当着产线后勤补给的角色
，如果供应链哪个环节掉链子
，那么生产线的效率会大打折扣
，甚至不但没有效率反而成为一颗极大的毒瘤。

显然智能工厂必须强化供应链治理
，以信息化发动工业化
，才华走向智能制造
，它是企业从古板治理方法走向现代治理模式的一座桥梁
，是智能制造的基石
，搞未必拿什么拼？