省4008云顶集团集团召开所属公司卖力人集会 转达贯彻省属企业卖力人事情集会精神
宣布日期：2022-01-10 浏览次数：8246 宣布人：办公室
为转达贯彻中央、省及省国资委有关集会精神及重大决策安排，更好地为2022年各项事情的开展理清思路、指明偏向、明确任务，1月7日下午，省4008云顶集团集团党委书记、董事长郑承乾主持召开集团所属二级企业卖力人集会，转达学习省国资委召开的省属企业市国资委卖力人集会精神。集团公司领导班子成员、集团公司各部分相关卖力人及所属各公司主要卖力人加入集会。
会上，转达学习了中央经济事情集会精神、中央企业卖力人集会精神、省委省政府主要卖力同志关于国资国企事情批示精神。集团公司党委副书记、总经理邱军转达学习了省国资委党委书记、主任李中1月5日在省属企业市国资委卖力人集会上的讲话精神，集团公司党委书记、董事长郑承乾就贯彻落实省属企业市国资委卖力人集会精神进行了安排安排。
郑承乾要求，要深入学习领会省国资委召开的省属企业和各市国资委卖力人集会精神，特别是要把省委省政府主要领导和有关领导同志关于国资国企事情重要指示精神与李中主任的讲话精神全面转抵达集团所属各企业，切实把思想、行动统一到集会精神上来，肯定结果、正视问题，认清形势，掌握目标，进一步坚定做强做优做大国有资本和国有企业的信心和决心。并凭据省国资委提出的目标任务，郑承乾对做好集团公司2022年事情提出四点意见和要求：一要千方百计抓落实。紧紧围绕省国资委确定的“三增三提”的2022年经营目标，坚持稳字当头、稳中求进，强化“慢进是退、不进更是退”的紧迫感，既要积极进取又要量力而行，科学合理测算、剖析年度经营目标，不搞“躺平式”指标，坚定不移推革新、调结构、促生长、稳增长，聚焦重点难点抓攻坚，进一步厚植生长优势、增强生长动力, 推动各项事情的高效落实，努力实现企业提质扩量增效。二要稳字当头抓经营。认真谋划集团公司年度重点事情，扎实做好一季度的经营事情，坚持早安排、早安排、早落实，坚持分类施策、重点突破，进一步增强亏损企业治理，加速盘活低效无效资产，连续扩大有效投资，增强本钱治理，增强欠债规模和资产欠债率的双重管控，牢固和拓展营销渠道，打好一季度开局主动仗，力争取得“开门红”，为确保完成省国资委提出的全年“低线”目标，努力实现“高线”目标打下良好的基础。三要绝不松懈抓宁静。提高政治站位、树牢底线思维，从严落实“外防输入、内防反弹”要求，细化落实各项防控步伐，统筹做好景区、酒店、楼宇、项目工地常态化疫情防控事情。始终绷紧宁静生产这根弦，扎实做好岁末年初宁静生产事情，增强应急值守和隐患排查，严防宁静责任事故爆发。做好信访维稳事情，认真做好春节前夕困难职工、老党员的走访慰问事情，确保企业生产阵势平稳有序。四要坚定不移抓党建。强化思想引领，连续发力抓美意识形态事情；聚焦党建重点任务，进一步攻难点、补短板、出亮点、立异局；驰而不息抓好党风廉政建设，持之以恒增强作风建设，强化为下层、为企业、为群众效劳的意识，经常性性地检视事情作风中保存的问题，积极主动抓好集团公司决策安排的落实，推动各项事情提速提效提质，努力营造风清气正的政治生态。
