齐云山庄召开2019年1-8月份经营剖析会
宣布日期：2019-09-19 浏览次数：4800 宣布人：齐云山庄
2019年9月17日下午 ，安徽齐云山庄酒店治理有限公司召开2019年1-8月份经营剖析会。公司领导班子成员出席集会 ，各门店中层卖力人及后备人才加入集会。
集会听取了安医大店、优尼雷博店和总店对1-8月份经营治理情况及公司整体财务状况的事情汇报。公司领导班子成员凭据职务分工 ，划分对目今的宏观经济形势及分担事情进行了研判和剖析 ，为公司下一步**目标明确了偏向。
齐云山庄党支部书记、执行董事、总经理宣新河结合“不忘初心、牢记使命”主题教育运动 ，从政治理论学习和业务经营治理两方面 ，对公司第四季度事情进行了安排和安排 ，为连续推进公司经营向好理清了思路。一是要练“内功” ，增效益。各门店要勇于直面困难、应对竞争 ，挖潜增效、立异生长 ，通过优秀的产品和效劳 ，在市场上抢占一席之地。二是要抓治理 ，做特色。各门店要结合“特色效劳年”运动 ，狠抓精细化治理 ，在事情立异上求突破 ，提高品牌知名度 ，提升品牌软实力 ，增进企业连续生长。三是要降本钱 ，促销售。各门店要切实做好本钱控制 ，有效降低运营用度和人工本钱 ，力求开源节流。后勤部分为一线部分做好效劳 ，多措并举 ，增进销售 ，有效提高客房入住率。四是要防危害 ，保宁静。各门店要时刻坚持宁静生产警钟长鸣 ，积极开展宁静生产专项行动 ，深入排查宁静危害隐患 ，狠抓宁静责任和步伐落实 ，扎实做好宁静生产各项事情 ，做好国庆假期信访维稳事情 ，包管生产经营运动有序开展。
