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齐云山庄召开2019年1-8月份经营剖析会

宣布日期:2019-09-19 浏览次数:4800 宣布人:齐云山庄

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2019年9月17日下午 ,安徽齐云山庄酒店治理有限公司召开2019年1-8月份经营剖析会。公司领导班子成员出席集会 ,各门店中层卖力人及后备人才加入集会。

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集会听取了安医大店、优尼雷博店和总店对1-8月份经营治理情况及公司整体财务状况的事情汇报。公司领导班子成员凭据职务分工 ,划分对目今的宏观经济形势及分担事情进行了研判和剖析 ,为公司下一步**目标明确了偏向。

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齐云山庄党支部书记、执行董事、总经理宣新河结合“不忘初心、牢记使命”主题教育运动 ,从政治理论学习和业务经营治理两方面 ,对公司第四季度事情进行了安排和安排 ,为连续推进公司经营向好理清了思路。一是要练“内功” ,增效益。各门店要勇于直面困难、应对竞争 ,挖潜增效、立异生长 ,通过优秀的产品和效劳 ,在市场上抢占一席之地。二是要抓治理 ,做特色。各门店要结合“特色效劳年”运动 ,狠抓精细化治理 ,在事情立异上求突破 ,提高品牌知名度 ,提升品牌软实力 ,增进企业连续生长。三是要降本钱 ,促销售。各门店要切实做好本钱控制 ,有效降低运营用度和人工本钱 ,力求开源节流。后勤部分为一线部分做好效劳 ,多措并举 ,增进销售 ,有效提高客房入住率。四是要防危害 ,保宁静。各门店要时刻坚持宁静生产警钟长鸣 ,积极开展宁静生产专项行动 ,深入排查宁静危害隐患 ,狠抓宁静责任和步伐落实 ,扎实做好宁静生产各项事情 ,做好国庆假期信访维稳事情 ,包管生产经营运动有序开展。

皖公网安备 34010402702195号

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